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▲誠記越南麵食館 執行長杜與方(圖右)。(圖/商業周刊/攝影楊文財)

文/林淑慧

一家社區小麵攤,在二代接班後,去年營收破1億元,將單價百元的越南麵食,賣進貴婦百貨,更為老店帶進8成的年輕客源。傳統家庭式小店,如何變身億元企業?

坐落北市永康商圈的誠記越南麵食館,不僅吸引明星周杰倫成座上賓,還打入全台最大美食外送平台「空腹熊貓」及Uber Eats等。各通路總計創下年賣48萬碗麵、相當於80座台北101高度的佳績。

時間拉回2003年。SARS疫情爆發,誠記的年營收一度從3千萬元掉到2300萬元。留學英國、曾任職希爾頓、圓山等五星飯店的誠記二代杜與方,被叫回家接班。

當時,誠記只是一家傳統麵店,窩在地下室的他,看著父親留下的帳簿分析成本結構,「員工就在旁邊切洋蔥,嗆得我一直流眼淚。」他說。

嗆到流淚的打底人生,過了5年。杜與方從廚房備料、外場服務到掃廁所,都親力親為,也發現環境不衛生、動線紊亂、老員工叫不動等傳統餐飲業的問題,在誠記一一上演。

一改廚房內務

廚餘放冰櫃、做油水分離

「以前廚餘桶就擺店門口,氣味重又不衛生,」杜與方說,當時任職化工廠工程師、因興趣才開店的父親,長期把生意交給店長管,因廚餘常引來鄰居住戶抗議,但父親認為一切合法,僵持不下。

他決定仿效國外飯店做法,建議父親訂購冰櫃解決問題。「在國外,廚餘都冰在冰庫裡,才不會有味道和老鼠,」他說,但父親認為「沒必要花這錢,」打了回票。

永康國際商圈協進會理事長李慶隆決定推動商家自治公約,他乘勢請李勸說老爸,進行店面改裝。除了廚餘冰櫃,「誠記自發性花30多萬元,做水溝的油水分離,只有飯店才會這樣做。」李慶隆說。注重衛生,讓誠記贏得鄰居及房東信任,生意才能做得長久。

餐飲業是小本生意,最難的是如何給員工未來,以利留才?杜與方規畫著:先打造中央廚房,讓餐點品質標準化,提高單店營收後,再拓點、推動內部加盟。

二改出餐流程

點菜後,12分鐘必上桌

他說服父親投資5百萬元、相當於單店整年的獲利,建立中央廚房,這讓餐點品質的不良率低於千分之五;下一步,則是提高翻桌率以提升營收。

客人點菜後,必須在8分鐘內上第一道菜,98%菜單要在點菜後12分鐘內上完。但,老員工叫不動,讓他踢到鐵板。

為此,他做了上千份的問卷調查,因為中午用餐的客源,逾七成是上班族,用餐時間有限,其中超過五成的客人希望能在15分鐘內上菜,「這是客人要的,我們要改變,」他用問卷統計結果說服老爸和員工。

他更拿出單店月營收的2%,做為員工分紅獎金,激勵士氣。

三改獎勵制度

成本損益,掃地阿桑都知道

為取信員工,他甚至將各店成本結構、單月損益全放上雲端,「連掃地阿桑都知道店裡賺多少錢,獎金有多少。」任職逾20年的員工郭細妹說。

變革之下,誠記假日一間店可做到翻桌11.3次,平日翻桌率可達7.5次;打出口碑後,各家百貨邀約,最後選兩家拓點。4年內,整體營收翻倍,去年突破億元大關。

二代除了承接既有資本與客源,也得承受舊包袱,杜與方能說服老爸投資,已是不易,下一步若要拓展直營或加盟,如何選點、克服日益上漲的租金成本,將是最大挑戰。無論如何,能用科學方法和透明制度革除老店舊習,杜與方已為更大規模打下基礎。

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洗錢防制法新制將在6月底上路,高知名度重要政治人士及關係人的金融交易,須列入金融機構嚴審名單,小三到底算不算關係人?檢察官認為,不能只看心靈身體,要看財務關係。

(中央社/資料照片)
洗錢防制法第7條第3項規定,金融機構及指定之非金融事業或人員,對現任或曾任國內外政府或國際組織重要政治性職務之客戶,或受益人與其家庭成員,及有密切關係之人,應以風險為基礎,執行加強客戶審查程序。

至於關係人是否包括親信、交往的「小三」?蔡佩玲解釋,如果小三幫忙管財務就須揭露,但只有心靈或身體的關係,並不涉及財務,原則上就不在這個金融機構嚴審的範圍。

法務部調部辦事檢察官蔡佩玲今在金融研訓院「台灣金融論壇」表示,因應洗錢防制法新制,金融機構面對客戶時,只要是列入名單的高知名度政治人士,相關金融交易即須嚴格審查,高知名度政治人士的關係人,依規定也須比照辦理。

她說,先前曾傳出某政治人物的太太,匯款新台幣3千多萬元至海外,以每筆46萬、47萬元不等金額分批至10幾家銀行匯出,避免超出自然人每日匯款管制額度上限,但還是被銀行發現,通報給金融情報中心。

她笑說,雖然有些卸任立法委員認為自己不須列入金融機構嚴審名單,但因其知名度很高,有影響力,仍被列入。不過,也有政治人物因未列入洗錢防制法強制嚴審的名單,主動詢問為何自己沒被列入,彷彿是政治人物想爭一個面子。

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台北市民生東路五段,今天(14日)上午10點左右,發生了2名男子在路上互毆,其中57歲的黃姓男子拿著摺疊小刀猛刺對方,造成67歲的陳姓男子頸部、腹部受傷,當場鮮血直流,警方趕到現場時,受傷男子已經趴地不起,情況危及,了解之後,才發現雙方竟然只是為了大樓漏水問題,長年嫌隙引發殺機。

監視器畫面清楚下,57歲的黃姓男子帶著太太準備出門,一見到67歲的陳姓住戶,先刻意用手撞了對方一下,雙方爆發口角。

陳姓住戶不甘示弱拿著隨身雨傘猛打,黃男也氣得搶雨傘,兩人扭打成一片,站在起來後,較高壯的黃男突然從拿出利器,先是對頭部刺了5下,再打向復部,之後對頭補兩拳,這時陳姓住戶突然應聲倒地、黃男卻還拿著雨傘往身上打去!

目擊民眾:「就是在那個樓梯打而已,(然後手上拿什麼東西?),沒有我遠遠看看不太清楚,(打了多久?)打一下下而已,就打了幾拳之後就倒在地上就趴著了,(另外一個有怎樣嗎?)沒有走就站在那邊。」

目睹過程的民眾心有餘悸,強調只看到雙方在扭打、警方到場後,卻發現騎樓下血跡斑斑,陳姓住戶倒臥在地上,頸部還插著刀刃鮮血直流,沒有呼吸心跳,而行兇的黃姓男子則呆坐在大樓階梯上,似乎對自己的行徑感到懊悔,但雙方到底有什麼深仇大恨!

松山分局三民派出所所長馮忠菱:「本案是因為住在7樓和6樓的,黃姓和陳姓住戶因為長年大樓漏水問題,今天在1樓剛好巧遇有身體上的碰觸,之後就是分持雨傘和鑰匙圈上的摺疊小刀,刺傷對方目前兩人的傷勢,陳姓住戶他是在左頸左腹和左前臂,黃姓住戶他是在左手的虎口有韌帶斷裂。」

只是為了長年大樓漏水問題,竟然如此大打出手,還造成一人性命垂危,警方也將黃姓男子依殺人未遂和傷害等罪嫌移送法辦!(民視新聞陳奎宏台北報導)

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二次協商

二次協商是提供給95年度已參加公會協商或97年度4月11日後申辦前置協商的債務人,因社會景氣的變動、薪資調整…等不可歸責於己之導致還款困難,更甚發生毀諾情形,即可參加二次協商方案。

正常繳款協商

正常繳款協商指仍按原商品契約內容按時按期還款,但因利率過高債務人有不能負荷之虞,於可預見不能繳款情況之發生,先行與債權銀行進行協商。

呆帳

在消費者金融範圍而言,指的是金融機構因無法收回債權所產生的損失。依「銀行資產評估損失準備提列及逾期放款催收款呆帳處理辦法」的規定,經由逾期放款及催收後,具有下列情事之一者,應扣除預估可收回部分後即轉銷為呆帳:

一、債務人因和解、解散、破產、逃匿之宣告或其他原因,致債權之部份或全部無法收回者。

二、擔保品及主、從債務人之財產經鑑價後或扣除第一順位抵押權,殘值不足以還清債務,或執行費用接近或超過銀行可受償金額,執行後無實益者。

三、擔保品及主、從債務人之財產經由多次減價拍賣後仍然無人應買,而銀行無承受實益者。

四、逾期放款及催收款逾清償期後二年,經催收仍然無法收回者。

更生程序

「更生程序」是指由債務人提出一個最長六年、至少每三個月還款一次的債務人清償計劃(此計劃稱更生方案),更生方案經法定程序由法院認可後,債務人只要依照方案履約完畢,除了不免責債權外,就當然免除其他債務(當然免責)之制度,在更生過程中,債務人所從事之職業不會受到任何限制。

信用破產

法律上並無此解釋名詞,但銀行在評估借款人個人信用狀況時,會依照聯合徵信中心所提供的徵信資料做參考,若個人與銀行往來資料皆顯示不正常的狀況,聯合徵信中心會將個人的信用評分標註低於一般標準,而金融業者評估個人信用條件後一致不同意借款時,意同個人「信用破產」。

前置協商

金融機構前置協商係依消債條例第151條之規定:「債務人對於金融機構因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約而負債務,在聲請更生或清算前,應提出債權人清冊,以書面向最大債權金融機構請求協商債務清償方案,並表明共同協商之意旨。」

負債整合

負債整合就是將信用卡、現金卡、信用貸款等等的債務全部整合到某一家銀行或金融機構,直接在同一家銀行繳款即可。負債整合種類繁多,銀行可以評估債務人的還款能力及狀況來調整還款方案,有些也可透過較低利率貸款來整合高利率貸款,而整合負債與其他貸款的比起來期繳款期限年限較長,較能減輕債務人負擔也能省去至多家銀行繳款的麻煩。

債務協商

債務協商就字面的解釋係指債務人與債權人雙方經過共同商量,取得共識並實行之。

逾期繳款協商

逾期繳款協商指的是債務人已實際出現繳款困難,已有逾繳紀錄必需和債權銀行進行協商,以避免相關法律催收程序。

整合負債貸款

消費者將名下的銀行負債例如信用卡、現金卡、信貸...等等,整合到利率較低的單一銀行貸款裡。
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